仕事の進め方、考え方

マニュアルを作成

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今日も行ってきました、ジム6日目。ジムがお盆休みだった為、約1週間ぶりのトレーニング。40分ほどの軽い運動でしたが、パンチのコンビネーションが冴え少し、体が重いながらも徐々に良化途上といった感じです。

ジムから、帰り 、事務所で晩ご飯

うまいっ!!! (織田裕二風)

今月中に10キロとかデカイ口叩いておりましたが、どうやら雲行きが怪しく・・・

う~ん・・・2ヶ月でマイナス18キロのシルクのフェイちゃんがうらやましい・・・(キャバクラのねーちゃんじゃないですよ。シルクフェイマス・競走馬です。)

と、事務所に帰ってからは、山積みの書類を整理、処理。

一段落して、業務マニュアルの作成。私も何年か、個人企業のお世話になってきた経験で、だいたい個人企業ってのはマニュアルがありません。良い意味で捉えれば自主性の重視、ただマニュアルが無いという事は経営者側も縛りが無いという事。自己主義のにわかルールで締め上げるパワハラな経営者には、マニュアルは却って邪魔な存在。でも仕事で失敗して責めるのは簡単だけど、そうしないように知識の手を差し伸べてあげるのも上に立つ人間の役目ではないかと思います。自分では当たり前と思っても、下の人間ましてや業界の知識が無ければ分からない事はたくさんあるので、マニュアルとまでは、いかずともある程度のガイドラインは引いてあげないと。

ていうか、これまで一匹狼でやってきて、自分自身も人を使う育てるという経験が無かったモノで、この文章は自分自身へのメモとして。まあ、一気には作れませんが徐々に時間を見つけて。これを見ればだいたい業界でやっていけるよ 位のモノは作ろうかなと。

こんな事を書いていたら終電が無くなりました・・・でも最近は、ディープインパクト号という素晴らしい末脚をもった原チャリがありますからそれで帰ります^^

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